物流成本和儲(chǔ)藏成本以及各方面人力成本都偏高，同時(shí)還隱藏著食品安全的隱患。

有些公司可能看起來(lái)非常好，也確實(shí)站在風(fēng)口上，但只要它不及時(shí)把自己的價(jià)值變現(xiàn)，那么不管它的規(guī)模做到多大，江湖地位都是隨時(shí)可能發(fā)生變化的，對(duì)員工的價(jià)值就是存疑的，你待在這種公司的風(fēng)險(xiǎn)必然是極高的。第二，突然加大營(yíng)銷力度，或者用某種辦法在沖業(yè)績(jī)。

首先判斷一家公司的視角雖多，但從員工的角度只有一個(gè)，那就是能不能給你帶來(lái)超出預(yù)期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，其他都不重要。在這個(gè)問(wèn)題上，一定不要有老板灌輸給你的代入感，因?yàn)楣緹o(wú)論成功和失敗，對(duì)大多數(shù)老板和高管來(lái)說(shuō)都是有獲得的，也有退出方式的。360的周鴻祎曾說(shuō)他“不喜歡為錢而工作的員工，但一定要給員工好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)”，這話的悖論在哪兒?就一點(diǎn)：一家企業(yè)有什么資格要求員工不為個(gè)人發(fā)展而只靠使命感支撐呢?每個(gè)人都希望做既有意義、又有情懷的工作，但前提是有合理回報(bào)，馬云早年確實(shí)忽悠了一些人拿很少的錢跟他一起創(chuàng)業(yè)，但那是有縝密的商業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)期財(cái)富故事做背書的，我不認(rèn)為其中有人是純粹被忽悠過(guò)去的。

我知道不少人欣賞這類公司，但為什么不推薦你去這樣的公司呢?因?yàn)檫@類公司有可能被一份文件打敗，也有很大可能性兼并或重組，而在這個(gè)過(guò)程中，公司創(chuàng)始人和VP們始終是有機(jī)會(huì)解套的，比如優(yōu)步中國(guó)歸了滴滴，柳甄馬上去今日頭條開(kāi)工了，趕集與58合并，楊浩涌轉(zhuǎn)首就做了瓜子二手車，土豆的王微也轉(zhuǎn)行做了追光動(dòng)畫，但普通員工甚至中層不會(huì)有這份好運(yùn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)：同樣四、五年的時(shí)間，大疆、小米和獵豹、唯品會(huì)員工的個(gè)人財(cái)富積累可能已有代差，我們知道，當(dāng)時(shí)獵豹中層和核心員工出了幾十個(gè)千萬(wàn)富翁，百萬(wàn)富翁更多。

先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題，為什么你要盡可能選擇一家有獨(dú)立IPO計(jì)劃或時(shí)間表的公司?一般來(lái)說(shuō)呢，不愿或者不太著急上市的公司基本是三類：這類公司大多有員工期權(quán)計(jì)劃，但變現(xiàn)周期充滿不確定性。

新政之前滴滴估計(jì)到了會(huì)對(duì)車輛準(zhǔn)入做一些限制，所以它開(kāi)始增加自營(yíng)車輛，但如果自采車輛，在財(cái)務(wù)模型上就必須解釋這些車輛退役后如何處理。該報(bào)告預(yù)測(cè)，未來(lái)三年，中國(guó)視頻付費(fèi)用戶的年復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)40%，而電影票房的年復(fù)合增長(zhǎng)率只有5%至10%。

但在電視劇領(lǐng)域，擁有優(yōu)秀操盤手的小IP則更容易成功。所謂“性價(jià)比”就是對(duì)電視劇或影片的劇本、陣容、預(yù)期收益進(jìn)行衡比，項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是考量制作、演員團(tuán)隊(duì)陣容、資本背景等。

為此，一些網(wǎng)大制作公司就專門制作上述題材，并在片名上精心設(shè)計(jì)。2015年初，私人影吧還處在缺版權(quán)、沒(méi)執(zhí)照的境地，而在2016年末，就有在線視頻網(wǎng)站、院線等入局。